相城區(qū)召開“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)工作推進會

2月28日，相城區(qū)召開“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)工作推進會。會議貫徹落實市委市政府、區(qū)委區(qū)政府關(guān)于數(shù)字蘇州、數(shù)字相城的決策部署，探索新時代城市管理新模式，加速推動政府決策科學(xué)化、社會治理精準(zhǔn)化、公共服務(wù)智能化，持續(xù)增強人民群眾在數(shù)字化治理中的獲得感、幸福感、安全感。區(qū)委副書記顧建明，區(qū)委常委、政法委書記王執(zhí)晴，區(qū)政府副區(qū)長、區(qū)公安分局局長王永章出席會議。

會上，相城區(qū)集成指揮中心介紹了“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)實施方案。據(jù)了解，“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)將以數(shù)字相城“五位一體”發(fā)展體系為基礎(chǔ)，構(gòu)建橫向到邊、縱向到底、全閉環(huán)的數(shù)字化社會治理模式，實現(xiàn)“一屏全觀、一圖感知、一網(wǎng)通聯(lián)、一體聯(lián)動”。

區(qū)大數(shù)據(jù)管理局、區(qū)公安分局、蘇州高鐵新城作表態(tài)發(fā)言。

顧建明強調(diào)，要高標(biāo)站位，深刻理解“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)的重要意義。“數(shù)字相城駕駛艙”的有力推進，可以提升政府決策科學(xué)化水平和管理服務(wù)效率，倒逼各地各部門決策流、執(zhí)行流和業(yè)務(wù)流優(yōu)化再造。各地各部門要認(rèn)真研究、準(zhǔn)確把握，切實加大組織協(xié)調(diào)和對接配合力度。要突出重點，聚力聚焦“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要強化數(shù)據(jù)對接。建立城市運行主題數(shù)據(jù)庫，形成數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)的雙向賦能。要提升平臺能力。進一步打通平臺間的業(yè)務(wù)流、數(shù)據(jù)流、執(zhí)行流，提升平臺功能性、穩(wěn)定性和安全性，同時優(yōu)化大數(shù)據(jù)輔助決策平臺。要挖掘場景應(yīng)用。相關(guān)部門要安排業(yè)務(wù)骨干到駕駛艙組成專班，挖掘一批包含安全生產(chǎn)、防汛防臺、生態(tài)環(huán)保在內(nèi)的“一件事”，創(chuàng)新一批“小切口大場景”的典型應(yīng)用。要錨定目標(biāo)，全面提升“數(shù)字相城駕駛艙”運營的質(zhì)態(tài)質(zhì)效。要理順組織體系。成立“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立起區(qū)、鎮(zhèn)（街道）兩級實體化運作的組織體系。要建立隊伍體系。選優(yōu)配強干部隊伍，選擇重點部門派員進駐，發(fā)揮專業(yè)技術(shù)團隊的支撐服務(wù)作用。要構(gòu)建業(yè)務(wù)體系。研究每個核心業(yè)務(wù)的內(nèi)在邏輯以及具體的產(chǎn)出成果，切實將數(shù)字化技術(shù)廣泛運用到各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)。

就抓好“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)工作，王執(zhí)晴要求，要強化功能定位，理順“數(shù)字相城駕駛艙”工作管理體系；要厚植數(shù)字基礎(chǔ)，筑牢“數(shù)字相城駕駛艙”新支撐；要強化平臺體系，打造“數(shù)字相城駕駛艙”新引擎；要聚焦應(yīng)用創(chuàng)新，構(gòu)建“數(shù)字相城駕駛艙”新格局；要全面統(tǒng)籌推進，加強“數(shù)字相城駕駛艙”建設(shè)保障。（相城區(qū)融媒體中心 龐淑婕）