蘇州市相城區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2017年部門預(yù)算公開情況
蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心
部門職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置和2017年度主要工作任務(wù)
一、主要職責(zé)
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門辦公用房的統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)、配置和管理工作;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相對集中辦公區(qū)的行政事務(wù)、辦公秩序、安全保衛(wèi)、保潔消防、設(shè)備設(shè)施保障等后勤管理工作;承擔(dān)區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、區(qū)政協(xié)及區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)組織的大中型會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;負(fù)責(zé)下屬蘇州春申湖大酒店、在水一方大酒店的監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理工作以及其國有資產(chǎn)的管理、清查工作;負(fù)責(zé)區(qū)市民活動(dòng)中心、區(qū)市民服務(wù)中心、區(qū)人民來訪接待中心的協(xié)調(diào)、管理、后勤保障工作以及其國有資產(chǎn)管理、維護(hù)工作;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理工作,會(huì)同有關(guān)部門推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作;負(fù)責(zé)全區(qū)公車治理工作等職能。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置
(一)辦公室
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各科室工作關(guān)系;負(fù)責(zé)公文收發(fā)、整理、歸檔等公文處理工作;負(fù)責(zé)單位人事工資社保資料核定上報(bào)工作;負(fù)責(zé)單位資料匯總上報(bào)、信息資料匯總上報(bào)、人事工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)等工作;負(fù)責(zé)本單位法人年檢工作;負(fù)責(zé)單位印章的管理工作;負(fù)責(zé)單位日常會(huì)務(wù)接待和日常上情下達(dá),下情上報(bào)等工作;負(fù)責(zé)本單位的財(cái)務(wù)管理、監(jiān)督及指導(dǎo)工作;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)及區(qū)市民活動(dòng)中心、區(qū)市民服務(wù)中心、區(qū)人民來訪接待中心的后勤經(jīng)費(fèi)管理工作;負(fù)責(zé)單位黨支部、工會(huì)、婦委會(huì)具體工作。
(二)基建管理科
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)行政區(qū)域內(nèi)各部、委、辦局辦公用房的管理、維修、改建、消防等工作;負(fù)責(zé)區(qū)政府交辦的區(qū)實(shí)事工程、重點(diǎn)工程項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、承建管理、工程項(xiàng)目的招投標(biāo)等工作;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門辦公用房統(tǒng)一規(guī)劃、建設(shè)和管理的具體工作;承辦區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)有關(guān)部門行政辦公用房配置及管理工作;負(fù)責(zé)做好基建檔案的歸檔整理工作;協(xié)調(diào)審計(jì)部門做好對基建工程的審計(jì)工作。
(三)總務(wù)科
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)后勤保障工作;承辦區(qū)黨代會(huì)、人代會(huì)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)大中型會(huì)議、會(huì)務(wù)保障、服務(wù)協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、申報(bào)、使用管理工作;負(fù)責(zé)區(qū)行政中心的文件收發(fā)管理工作;負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)相對集中辦公區(qū)的辦公秩序、安全保衛(wèi)、生活服務(wù)、環(huán)境綠化、設(shè)備設(shè)施保障、愛國衛(wèi)生等后勤管理工作;負(fù)責(zé)區(qū)政府大樓的物業(yè)管理;承擔(dān)授權(quán)范圍內(nèi)的區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)辦公設(shè)備的采購、配備、保管、發(fā)放、維修工作。
負(fù)責(zé)區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能監(jiān)督管理工作,推進(jìn)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督區(qū)級(jí)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作。
(四)綜合管理科
負(fù)責(zé)蘇州春申湖大酒店、在水一方大酒店、區(qū)市民活動(dòng)中心、區(qū)市民服務(wù)中心、區(qū)人民來訪接待中心的監(jiān)督、管理、協(xié)調(diào)工作;負(fù)責(zé)上述二酒店國有資產(chǎn)的管理、清查工作;負(fù)責(zé)上述三中心國有資產(chǎn)的管理、維護(hù)工作;負(fù)責(zé)上述三中心物業(yè)、安保、節(jié)能、宣傳、招商等協(xié)調(diào)管理工作;負(fù)責(zé)公車治理相關(guān)工作。
三、2017年度工作任務(wù):
(一)、抓好組織建設(shè)
繼續(xù)深入抓好“兩學(xué)一做”、“五項(xiàng)互聯(lián)”、“三嚴(yán)三實(shí)”等系列活動(dòng),深入學(xué)習(xí)十八大精神,堅(jiān)持學(xué)黨章用黨章,嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)民主集中制,堅(jiān)持和發(fā)揮好黨內(nèi)民主。注重以服務(wù)品牌建設(shè)為抓手,通過加強(qiáng)日常管理、強(qiáng)化崗位培訓(xùn)、完善制度建設(shè)等加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。注重培養(yǎng)和樹立全體人員的責(zé)任意識(shí)、效益意識(shí)、管理意識(shí)。以達(dá)到“精細(xì)化管理、精致化服務(wù)”的目標(biāo)。積極采取“走出去引進(jìn)來”的辦法,學(xué)習(xí)引進(jìn)新的經(jīng)驗(yàn)、辦法來開闊我們的視野、提升工作的檔次。機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作內(nèi)容繁雜細(xì)微,小到維修一把鎖,清潔一塊地,大到資產(chǎn)管理,公車管理,都要做到勤勉工作、腳踏實(shí)地,不怕麻煩、不嫌瑣碎。按照機(jī)關(guān)事務(wù)管理專業(yè)化、精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求,勤勉務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致完成好每一項(xiàng)工作。
(二)、加強(qiáng)監(jiān)督管理
把機(jī)關(guān)事務(wù)管理納入到法治化管理軌道上,以法治精神和思維,推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)管理工作的改革與發(fā)展,下步重點(diǎn)考慮修定我區(qū)《機(jī)關(guān)事務(wù)管理辦法》,進(jìn)一步完善相關(guān)配套制度的銜接。重點(diǎn)是研究在上級(jí)規(guī)章制度的框架內(nèi),搞好對接、配套的具體實(shí)施辦法和措施,增強(qiáng)實(shí)際操作性。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理水平,加大物業(yè)管理考核力度,提升服務(wù)保障質(zhì)量。物業(yè)管理區(qū)域繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)一規(guī)范,并根據(jù)行政中心、食堂、二中心、綠化養(yǎng)護(hù)等物業(yè)監(jiān)管考核細(xì)則,進(jìn)一步加強(qiáng)管理和監(jiān)督。特別要加強(qiáng)機(jī)關(guān)食堂管理考核力度。不斷改進(jìn)菜肴品種和花式,改善食堂衛(wèi)生,提升膳食質(zhì)量,減少餐飲浪費(fèi),多做市場調(diào)研,把好食堂膳食安全關(guān)、質(zhì)量關(guān),確保機(jī)關(guān)干部吃到放心菜、滿意飯。節(jié)能管理上,推行能源管理崗位責(zé)任制,開展好節(jié)能宣傳教育培訓(xùn),緊緊圍繞“意識(shí)節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、行為節(jié)能”加強(qiáng)監(jiān)督和考核。把關(guān)好政府機(jī)關(guān)辦公用房建設(shè)、裝修標(biāo)準(zhǔn)。注重建立辦公用房有效監(jiān)管的長效管理機(jī)制,致力于整合資源、化零為整,統(tǒng)籌管理、發(fā)揮效益。加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,做到有登記、有記錄、有臺(tái)賬、有標(biāo)識(shí)。分層管理,責(zé)任到人,做好定期清查盤點(diǎn),做到賬、卡、物相符,確保國有資產(chǎn)保值增值。
(三)、推進(jìn)公務(wù)用車制度改革
在完成全區(qū)黨政機(jī)關(guān)公車改革的基礎(chǔ)上,扎實(shí)推進(jìn)企事業(yè)單位公車改革,組織開展事業(yè)單位和國有企業(yè)公車改革工作基礎(chǔ)情況統(tǒng)計(jì)摸底工作,會(huì)同有關(guān)部門提出事業(yè)單位和國有企業(yè)公車改革指導(dǎo)意見,適時(shí)組織實(shí)施改革工作。加強(qiáng)組織實(shí)施開展情況的監(jiān)督檢查。完成公車改革取消車輛的處置工作,完善公車改革后公務(wù)出行保障銜接工作。加強(qiáng)對全區(qū)公務(wù)用車管理工作的指導(dǎo),完成全區(qū)公務(wù)用車信息化管理系統(tǒng)建設(shè)。
(四)、抓好工程項(xiàng)目建設(shè)
繼續(xù)完善工程項(xiàng)目管理機(jī)制。引進(jìn)工程項(xiàng)目管理規(guī)范體系,完善招標(biāo)采購、方案設(shè)計(jì)、現(xiàn)場實(shí)施和質(zhì)量控制等方面的管理機(jī)制。著力抓好2017年工程項(xiàng)目建設(shè)。主要是:廉政教育中心改造;區(qū)行政中心水網(wǎng)改造;市民服務(wù)中心一樓改造;市民活動(dòng)中心食堂廚房改造以及停車場和道路改造;建設(shè)高清視頻會(huì)議平臺(tái);建設(shè)公車管理信息平臺(tái)等。
(五)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)安保工作
貫徹“預(yù)防為主、單位負(fù)責(zé)、突出重點(diǎn)、保障安全”方針,堅(jiān)持“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)內(nèi)部安全保衛(wèi)工作制度。聯(lián)合公安,加強(qiáng)安保人員的培訓(xùn)和管理。特別是加強(qiáng)安保人員有關(guān)法律知識(shí)和安全保衛(wèi)業(yè)務(wù)、技能以及相關(guān)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)與考核。加強(qiáng)門禁管理,建設(shè)門禁進(jìn)出識(shí)別系統(tǒng)。做到防微杜漸,預(yù)防各類案件、事故的發(fā)生,保障機(jī)關(guān)單位內(nèi)部安全穩(wěn)定,加強(qiáng)維護(hù)機(jī)關(guān)治安秩序和工作秩序。
關(guān)于蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2017年預(yù)算收支
編制說明及情況
一、2017年蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心預(yù)算編制的指導(dǎo)思想
以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真落實(shí)市委市政府對機(jī)關(guān)事務(wù)工作的各項(xiàng)要求。預(yù)算編制既要保證國家方針政策的落實(shí)和重點(diǎn)支出需要,又要堅(jiān)持厲行節(jié)約,從嚴(yán)從緊編制預(yù)算,進(jìn)一步健全預(yù)算決策機(jī)制,不斷提高預(yù)算編制工作的科學(xué)化精細(xì)化水平。
二、2017年蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心預(yù)算編制的基本要求
各部門、各單位要深入貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市、區(qū)各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,壓減一般性支出。凡政策性資金安排的基本建設(shè)和設(shè)備購置項(xiàng)目,實(shí)施前應(yīng)按基本建設(shè)申報(bào)程序和政府采購規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)。
三、2017年蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心預(yù)算的編報(bào)原則
1、合法性原則。部門預(yù)算編制要符合《預(yù)算法》和國家其他法律、法規(guī),充分體現(xiàn)國家有關(guān)方針、政策。
2、真實(shí)性原則。部門預(yù)算編制過程必須以社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和實(shí)現(xiàn)政府部門職能為依據(jù),預(yù)算結(jié)果與客觀實(shí)際盡可能相吻合。
3、完整性原則。編制部門預(yù)算必須實(shí)行綜合預(yù)算、零基預(yù)算。
4、平衡性原則。部門預(yù)算應(yīng)本著“量入為出、勤儉支出”的原則,根據(jù)現(xiàn)行財(cái)務(wù)規(guī)則的有關(guān)規(guī)定,統(tǒng)籌安排各項(xiàng)資金,保證當(dāng)年預(yù)算收支平衡。
5、重要性原則。部門預(yù)算編制應(yīng)體現(xiàn)保基本運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)支出、集中財(cái)力辦大事。
第二部分 蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2017年預(yù)算表
詳見附表
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算編制的說明
(一)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算總表說明
1、收入預(yù)算
蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2017年度一般公共預(yù)算為2780.93萬元,其中一般公共服務(wù)支出2700.93萬元,國防支出80萬元.政府性基金預(yù)算3300萬元,其中城鄉(xiāng)社區(qū)支出1000萬元,其他支出2300萬元,用于相城區(qū)市民活動(dòng)中心游泳館改造建設(shè)經(jīng)費(fèi)。蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2017年度基本支出468.93萬元,項(xiàng)目支出5612萬元。基本支出包括人員經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目支出包括了社會(huì)管理服務(wù)中心搬遷經(jīng)費(fèi)92萬元,區(qū)武裝部兵器室改造80萬元,商檢大樓改造500萬元,區(qū)廉政教育中心改造1610萬元,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元,公務(wù)用車專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)5萬元,公車管理平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬元。
2、支出預(yù)算
(1)按功能科目分類,包括一般公共服務(wù)支出,主要用于蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心人員經(jīng)費(fèi),公用經(jīng)費(fèi),事業(yè)經(jīng)費(fèi)以及各區(qū)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出。其中人員經(jīng)費(fèi)418.61萬元,公用經(jīng)費(fèi)及事業(yè)經(jīng)費(fèi)50.32萬元,各項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)5612萬元。
(2)按支出用途分類,基本支出468.93萬元,項(xiàng)目支出5612萬元。
(二)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收入預(yù)算總表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心總預(yù)算收入6080.93.27萬元,公共財(cái)政撥款2780.93萬元,政府性基金3300萬元。
(三)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心支出預(yù)算總表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心部門財(cái)政撥款支出6080.93萬元,其中基本支出468.93萬元,項(xiàng)目支出5612萬元.
(四)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心收支預(yù)算總表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心部門財(cái)政撥款收支6080.93萬元,其中基本支出468.93萬元,項(xiàng)目支出5612萬元.
(五)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款支出預(yù)算總表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款支出6080.93萬元,其中行政運(yùn)行468.93萬元,其他政府辦公廳(室)及相關(guān)機(jī)構(gòu)事務(wù)支出622萬元,其他紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)支出1610萬元,專項(xiàng)工程支出80萬元,土地開發(fā)支出1000萬元,用于體育事業(yè)的彩票公益金支出2300萬元。
(六)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款基本支出468.93萬元,其中基本工資39.13萬元,津貼補(bǔ)貼254.64萬元,社會(huì)保障繳費(fèi)15.04萬元,機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50.32萬元,退休費(fèi)23.27萬元,住房公積金34.96萬元,提租補(bǔ)貼23.71萬元,工會(huì)費(fèi)1.8萬元,福利費(fèi)1.3萬元,車改補(bǔ)貼19.62萬元,其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.05萬元,醫(yī)療費(fèi)5.1萬元。
(七)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府性基金支出預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府性基金支出3300萬元,其中土地開發(fā)支出1000萬元,用于體育事業(yè)的彩票公益金支出2300萬元。
(八)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算收支6080.93萬元,其中公共財(cái)政撥款2780.93萬元,政府性基金專項(xiàng)收入3300萬元?;局С?68.93萬元,項(xiàng)目支出5612萬元。
(九)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算支出預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算支出預(yù)算支出6080.93萬元,其中行政運(yùn)行468.93萬元,其他政府辦公廳(室)及相關(guān)機(jī)構(gòu)事務(wù)支出622萬元,其他紀(jì)檢監(jiān)察事務(wù)支出1610萬元,專項(xiàng)工程支出80萬元,土地開發(fā)支出1000萬元,用于體育事業(yè)的彩票公益金支出2300萬元。
(十)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心財(cái)政撥款基本支出468.93萬元,其中基本工資39.13萬元,津貼補(bǔ)貼254.64萬元,社會(huì)保障繳費(fèi)15.04萬元,機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)50.32萬元,退休費(fèi)23.27萬元,住房公積金34.96萬元,提租補(bǔ)貼23.71萬元,工會(huì)費(fèi)1.8萬元,福利費(fèi)1.3萬元,車改補(bǔ)貼19.62萬元,其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出0.05萬元,醫(yī)療費(fèi)5.1萬元。
(十一)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)54.1萬元。其中辦公費(fèi)15萬元,印刷費(fèi)3萬元,郵電費(fèi)1萬元,物業(yè)管理費(fèi)3.5萬元,維修(護(hù))費(fèi)2.2萬元,會(huì)議費(fèi)2萬元,培訓(xùn)費(fèi)2萬元,公務(wù)接待費(fèi)2萬元,委托業(yè)務(wù)費(fèi)1.5萬元,其他交通費(fèi)用6萬元,醫(yī)療費(fèi)3萬元,其他對個(gè)人和家庭的補(bǔ)助支出2.92萬元,辦公設(shè)備購置6.2萬元。
(十二)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心“三公”經(jīng)費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心支出總預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)共6萬元,其中公務(wù)接待費(fèi)2萬元,會(huì)議費(fèi)2萬元,培訓(xùn)費(fèi)2萬元,出國經(jīng)費(fèi)0萬元,公務(wù)用車購置費(fèi)0萬元。
(十三)蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心政府采購預(yù)算表說明
2017年度蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心未涉及到政府采購項(xiàng)目。
第三部分 2017年度部門預(yù)算安排情況說明
蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心2017年度一般公共預(yù)算為6080.93萬元,其中一般公共服務(wù)支出2700.93萬元,國防支出80萬元,其中基本支出包括人員經(jīng)費(fèi)和機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi),項(xiàng)目支出包括了社會(huì)管理服務(wù)中心搬遷經(jīng)費(fèi)92萬元,區(qū)武裝部兵器室改造80萬元,商檢大樓改造500萬元,區(qū)廉政教育中心改造1610萬元,公共機(jī)構(gòu)節(jié)能專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元,公務(wù)用車專項(xiàng)管理經(jīng)費(fèi)5萬元,公車管理平臺(tái)建設(shè)經(jīng)費(fèi)20萬元。另,“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算與2016年預(yù)算有所增長,多出培訓(xùn)費(fèi)和會(huì)議費(fèi)兩項(xiàng)支出。
附件: 預(yù)算2017公開.pdf
部門預(yù)決算信息公開管理工作方案-蘇州市相城區(qū)區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)事務(wù)管理中心.pdf