2015年度相城區(qū)文化體育局預(yù)算概況
根據(jù)《中共蘇州市委蘇州市人民政府關(guān)于印發(fā)〈相城區(qū)人民政府機構(gòu)改革方案〉的通知》（蘇委〔2010〕280號）和《中共蘇州市相城區(qū)委相城區(qū)人民政府關(guān)于印發(fā)〈相城區(qū)人民政府機構(gòu)改革實施意見〉的通知》（相委發(fā)〔2010〕1號），設(shè)立蘇州市相城區(qū)文化體育局，為區(qū)政府工作部門，正科級建制。
文化體育局主要職責(zé)：（一）貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于文化、體育工作的方針政策和法律法規(guī)；組織、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全區(qū)文化、體育的改革和發(fā)展工作；擬訂并組織實施全區(qū)文化、體育事業(yè)的中長期規(guī)劃和年度計劃。（二）擬訂全區(qū)文化、體育方面的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和經(jīng)濟政策，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)文化、體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（三）指導(dǎo)全區(qū)文化、體育工作，促進(jìn)全區(qū)文化、體育事業(yè)的發(fā)展；指導(dǎo)、監(jiān)督和配合各部門、行業(yè)、社會團體積極開展文化、體育活動，推動文化、體育活動的社會化。（四）負(fù)責(zé)對全區(qū)社會文化和文化藝術(shù)工作的綜合管理，推進(jìn)全區(qū)公共文化服務(wù)體系建設(shè)；歸口管理全區(qū)重大文化活動，指導(dǎo)文化藝術(shù)的創(chuàng)作與生產(chǎn)；指導(dǎo)、協(xié)調(diào)圖書館、文化館、文體中心等公共文化事業(yè)的發(fā)展。（五）負(fù)責(zé)全區(qū)文物工作，實施《中華人民共和國文物保護(hù)法》及有關(guān)法規(guī)、規(guī)章、政策；做好全區(qū)文物的保護(hù)和開發(fā)利用工作；負(fù)責(zé)對各類文化遺產(chǎn)、可移動和不可移動文物、歷史文化街區(qū)和城鎮(zhèn)（村）的考古和文物市場進(jìn)行依法管理。（六）負(fù)責(zé)對全區(qū)新聞出版（版權(quán)）工作和文化市場、體育市場的統(tǒng)一管理，會同有關(guān)部門組織制定相關(guān)管理規(guī)定，指導(dǎo)、監(jiān)督市場稽查工作；擬訂出版物市場“掃黃打非”計劃并組織實施。（七）統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)群眾體育發(fā)展，推行全民健身計劃；推動國民體質(zhì)監(jiān)測和社會體育指導(dǎo)工作隊伍制度建設(shè)，推進(jìn)體育社會化和全民健身活動的開展。（八）參與區(qū)級公共體育設(shè)施規(guī)劃建設(shè)布局和監(jiān)督管理；統(tǒng)籌規(guī)劃全區(qū)運動項目布局；組織參加和承辦重大體育比賽；制定并組織實施全區(qū)體育競賽計劃，指導(dǎo)監(jiān)督全區(qū)體育競賽。（九）規(guī)劃、指導(dǎo)全區(qū)文化藝術(shù)人才、體育專業(yè)人才隊伍建設(shè)；指導(dǎo)全區(qū)各類文體團隊、協(xié)會和俱樂部等社團工作的開展；負(fù)責(zé)對外文化、體育交流合作工作。（十）承辦區(qū)政府交辦的其他事項。
區(qū)文體局內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)置如下:
1．辦公室； 2．文化科；3．體育科； 4．文化產(chǎn)業(yè)科。
相城區(qū)文化體育局2015年度主要工作任務(wù)及目標(biāo)。
一、鞏固提升，提高社會文化建設(shè)水平
1．推動公共文化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。落實《蘇州市國家公共文化服務(wù)體系示范區(qū)后續(xù)建設(shè)規(guī)劃》，完善提升鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）公共文化設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步完善功能布局和設(shè)施配備。實現(xiàn)圖書分館鎮(zhèn)（街道）級全覆蓋。推動文化廣場“五個有”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
2．鞏固公共文化服務(wù)機制建設(shè)。健全鎮(zhèn)（街道）文體中心和村（社區(qū)）文化活動室的長效管理機制。促進(jìn)全區(qū)地方文化資源共建共享。規(guī)范全區(qū)23家公益性書場管理。支持、鼓勵全區(qū)24個特色文化展館的常態(tài)化開放。不斷擴大文化志愿者隊伍。3．開展常態(tài)性惠民巡回演出活動。完善“菜單配送”文化服務(wù)模式，組織好戲曲、綜藝、歌舞等文藝巡回演出。繼續(xù)開展“一鎮(zhèn)一品、多品互拼”的“活力廣場”分廣場群眾文化團隊才藝比拼，使各地群眾文化特色更加鮮明。
4．繁榮群眾文藝作品創(chuàng)作生產(chǎn)。加強與相關(guān)單位的文化共建。開展群眾藝術(shù)骨干輔導(dǎo)和培訓(xùn)。發(fā)揮本土群眾文藝團隊的潛力。探索成立相城區(qū)區(qū)級藝術(shù)團隊。動員多方力量，創(chuàng)作群眾文藝精品。舉辦“智者樂水”名湖系列文化交流。創(chuàng)造條件參與各類舞臺藝術(shù)、精品節(jié)目比賽。
5．加大傳統(tǒng)文化傳承發(fā)展力度。繼續(xù)加強“中國民間文藝之鄉(xiāng)”“中國曲藝之鄉(xiāng)”建設(shè)，積極申報“中國書法之鄉(xiāng)”，做強“三大文化之鄉(xiāng)”品牌。做好御窯金磚博物館、孫武文化公園建設(shè)項目。完成全國第一次可移動文物普查和口述非遺采訪工作。做好文保單位修繕和環(huán)境整治。推進(jìn)非遺名錄體系建設(shè)和傳承人認(rèn)定。實施《相城區(qū)非物質(zhì)遺產(chǎn)保護(hù)規(guī)劃》。加大“相城十絕”宣傳推介力度，挖掘弘揚馮夢龍等歷史文化，有效地傳承和弘揚民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。
二、整體推進(jìn)，擴大全民健身工作成效
1．完善公共體育設(shè)施。以創(chuàng)建省體育公共服務(wù)示范區(qū)建設(shè)為龍頭,努力完善城鄉(xiāng)一體的“10分鐘體育健身圈”，進(jìn)一步推進(jìn)基層公共體育設(shè)施建設(shè)，形成區(qū)、街道（鎮(zhèn)）、社區(qū)（行政村）、居民小區(qū)（自然村）全民健身設(shè)施四級網(wǎng)絡(luò)。
2.推進(jìn)體育社團發(fā)展。完善政策支持體系，扶持培育各類體育社會組織和健身優(yōu)秀團隊的規(guī)范發(fā)展。強化社會體育指導(dǎo)員隊伍建設(shè)，著力提高指導(dǎo)服務(wù)能力。
3．豐富群眾性體育活動。以重大賽事帶動全民健身活動。辦好區(qū)籃球、足球、羽毛球、乒乓球等業(yè)余公開賽，大力扶持區(qū)羽毛球、籃球、足球3項民辦聯(lián)賽。圍繞“全民健身節(jié)”“全民健身日”“假日體育”等活動，打造全民健身特色活動體系，推動各板塊形成特色體育品牌活動。推動職工體育蓬勃發(fā)展,在區(qū)級機關(guān)試行開展新套廣播體操活動。
4．完善全民健身服務(wù)平臺。完善體育總會網(wǎng)站。全面啟動“全民健身系列大課堂”活動，常年為市民開展免費健身指導(dǎo)服務(wù)。初步建成城鄉(xiāng)一體的國民體質(zhì)測定體系，每年測試人數(shù)超過3000人。
三、融合創(chuàng)新，推動文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大
1．加強重點園區(qū)建設(shè)。堅持集聚發(fā)展、融合創(chuàng)新，重點抓好“四園一區(qū)”（蘇州陽澄湖數(shù)字文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、元和文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、相聯(lián)婚慶文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園、江蘇正華影視文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園和“蘇州小外灘”婚慶文化旅游景區(qū)）的建設(shè)。
2.優(yōu)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。制定全區(qū)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，并落實分步實施措施。著力加強文化產(chǎn)業(yè)政策研究，提高服務(wù)企業(yè)水平。加大對創(chuàng)新型、緊缺型、高層次文化產(chǎn)業(yè)人才的引進(jìn)、培育力度。有計劃地開展文化創(chuàng)意知識技能培訓(xùn)。
3．加強文創(chuàng)平臺建設(shè)。組織好第四屆創(chuàng)博會參展布展工作。繼續(xù)辦好中國蘇州婚紗婚慶文化節(jié)系列活動。搞好首屆馮夢龍旅游文化節(jié)等文化產(chǎn)業(yè)宣傳推介活動。成立婚慶文化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。整合婚慶市場資源，進(jìn)一步做大產(chǎn)業(yè)影響、做強產(chǎn)業(yè)實力、做長產(chǎn)業(yè)鏈條。
四、依法行政，保障文化、新聞出版和體育市場健康有序
1．落實行政審批改革事項。依法全面接收文化市場行政審批事權(quán)下放，把好事前審批關(guān)，提升行政服務(wù)水平。加強管理隊伍培訓(xùn)建設(shè)，熟練掌握技術(shù)監(jiān)管與服務(wù)平臺的操作使用。
2．規(guī)范市場監(jiān)管行為。加強文化市場、新聞出版市場、體育市場的事中事后監(jiān)管，健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。突出重心下移、屬地管理，明確各地管理責(zé)任。完善考核及舉報監(jiān)督機制。依托現(xiàn)代信息技術(shù)提高效能，依法健全預(yù)警、抄告、反饋和聯(lián)合執(zhí)法制度。加強巡查、暗訪，根據(jù)上級要求，配備專用設(shè)備，實現(xiàn)移動執(zhí)法。
3．深入開展“掃黃打非”工作。確保意識形態(tài)安全，提高“掃黃打非”法治化水平，抓好新聞出版市場安全。加強協(xié)調(diào)，進(jìn)一步健全“掃黃打非”基層工作網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)上下聯(lián)動，堅持與公安、工商等部門聯(lián)合執(zhí)法制度。
4．提高版權(quán)保護(hù)工作水平。加強版權(quán)保護(hù)宣傳，做好各類版權(quán)項目申報工作；加大推進(jìn)企業(yè)軟件正版化工作，做好后續(xù)跟蹤服務(wù)。
5．抓好文明創(chuàng)建和平安創(chuàng)建。落實文明城市復(fù)評迎檢各項任務(wù)，力求公共文化指標(biāo)體系少失分、不失分。落實“黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)”安全管理和監(jiān)管職責(zé)，強化主體責(zé)任，提升安全意識，以抓好公共安全、消防安全、文物安全、大型活動、比賽安全為切入點，扎實推進(jìn)全系統(tǒng)“平安”建設(shè)。
五、建好隊伍，激發(fā)文體事業(yè)發(fā)展活力
1．加強文化人才隊伍建設(shè)。以落實“陽澄湖人才計劃”為依托，充實文化領(lǐng)軍人才、重點人才隊伍。完善人才選拔、培養(yǎng)、評價機制，激發(fā)人才創(chuàng)新活力。加強文體部門和文化站人員的綜合培訓(xùn)。加大對文化產(chǎn)業(yè)、文學(xué)藝術(shù)領(lǐng)軍人才和重點人才的扶持力度。加強文化從業(yè)人員管理，做好群眾文化專業(yè)職稱評審工作。
2．加強效能和作風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，自覺執(zhí)行各項紀(jì)律，加強政務(wù)公開工作，認(rèn)真做好人大代表建議、政協(xié)委員提案辦理和接待群眾來信來訪工作，自覺接受人民群眾的監(jiān)督，完善各項工作制度，不斷掀起爭先創(chuàng)優(yōu)熱潮，進(jìn)一步打造“人文、責(zé)任、效能、自律”的文體形象，保障文體工作高效有序地向前推進(jìn)。
相城區(qū)文化體育局預(yù)算收支編制的相關(guān)說明及基本情況
資金性質(zhì)：一般公共預(yù)算撥款（補助）資金：1737.55萬元；政府性基金預(yù)算撥款資金：600萬。功能分類：文化體育與傳媒支出：1659.99萬元；社會保障與就業(yè)支出：8.25萬元；住房保障支出：69.31萬元；其他支出：600萬元。經(jīng)濟分類：基本支出703.77萬元；項目支出：1633.78萬元，總收支合計：2337.55萬元。
表一、2015年度區(qū)文體局收支預(yù)算總表：一、一般公共預(yù)算：1,737.55 萬元、二、政府性基金預(yù)算：600萬；收入合計：2337.55萬元。功能分類，支出預(yù)算：文化體育與傳媒支出：1659.99萬元，社會保障和就業(yè)支出：8.25萬元，住房保障支出：69.31萬元，其他支出：600萬元。支出用途：一、基本支出703.77 萬元，二、項目支出：1,633.78 萬元。
表二、2015年度區(qū)文體局收入預(yù)算總表：一般公共預(yù)算：1,737.55 萬元，政府性基金預(yù)算：600萬。
表三、2015年度區(qū)文體局支出預(yù)算總表，基本支出703.77 萬元，項目支出：1,633.78 萬元。
表四、2015年度區(qū)文體局財政撥款收支預(yù)算總表，收入預(yù)算：一般公共預(yù)算：1,737.55 萬元，政府性基金預(yù)算：600萬。支出預(yù)算：基本支出703.77 萬元，項目支出：1,633.78 萬元。
表五、2015年度區(qū)文體局財政撥款支出預(yù)算表，文化體育與傳媒支出：1224.99萬元，其他文物支出：135萬元，其他文化體育與傳媒支出：300萬元，彩票公益金安排支出：600萬元，勞動保障監(jiān)察：8.25萬元，住房改革支出：69.31萬元。
表六、2015年度區(qū)文體局財政撥款基本支出預(yù)算表，基本工資：36.04萬元，津貼補貼：423.22，社會保障繳費：35.78萬元，提租補貼：24.16萬元，退休費：8.25萬元，其他交通費：24.12萬元，住房公積金：45.15萬元，福利費：0.83萬元，工會經(jīng)費：3.75萬元，獨生子女費：0.07萬元，單位補充醫(yī)療費：6.05萬元，辦公費：12.85萬元，郵電費：1.12萬元，差旅費：1.65萬元，因公出國（境）費：2.34萬元，會議費：2.05萬元，培訓(xùn)費：1.21萬元，公務(wù)接待費：3.35萬元，
勞務(wù)費：2.1萬元，委托業(yè)務(wù)費：23.7萬元，其他商品和服務(wù)：45.98萬元。
表七、2015年度區(qū)文體局政府性基金支出預(yù)算表，彩票公益金安排支出：600萬元。
表八、2015年度區(qū)文體局一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表，收入預(yù)算1,737.55 萬元，支出預(yù)算：基本支出703.77 萬元，項目支出：1,033.78 萬元。
表九、2015年度區(qū)文體局一般公共預(yù)算支出預(yù)算表，文化體育與傳媒支出：1224.99萬元，文 物：135萬元，其他文化體育與傳媒支出：300萬元，
勞動保障監(jiān)察：8.25萬元，住房改革支出：69.31萬元，
表十、2015年度區(qū)文體局一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表，基本工資：36.04萬元，津貼補貼：423.22萬元，社會保障繳費：35.78萬元，提租補貼：24.16萬元，退休費：8.25萬元，其他交通費：24.12萬元，住房公積金：45.15萬元，福利費：0.83萬元，工會經(jīng)費：3.75，萬元獨生子女費：0.07萬元，單位補充醫(yī)療費：6.05萬元，辦公費：12.85萬元，郵電費：1.12萬元差旅費：1.65萬元，因公出國（境）費：2.34萬元會議費：2.05萬元，培訓(xùn)費：1.21萬元，公務(wù)接待費：3.35萬元，勞務(wù)費：2.1萬元，委托業(yè)務(wù)費：23.7萬元，其他商品和服務(wù)：45.98萬元。
表十一、2015年度區(qū)文體局一般公共預(yù)算機關(guān)運行經(jīng)費支出預(yù)算表，辦公費：12.85萬元，郵電費：1.12萬元，差旅費：1.65萬元，公務(wù)用車運行維護(hù)費：2.34萬元，會議費2.05萬元，培訓(xùn)費：1.21萬元，公務(wù)接待費：3.35萬元，勞務(wù)費：2.1萬元，委托業(yè)務(wù)費：23.7萬元，其他商品和服務(wù)：45.98萬元。
表十二、2015年度區(qū)文體局一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費、會議費、培訓(xùn)費支出預(yù)算表，“三公”經(jīng)費：5.69萬，其中公務(wù)接待費：3.35萬元，公務(wù)用車運行維護(hù)費：2.34萬元.會議費：2.05萬元，
培訓(xùn)費：1.21萬元。
“三公”經(jīng)費支出情況與對比：2014年度預(yù)算數(shù)：12.3萬元，其中公務(wù)接待費：9.2萬元，占總數(shù)的75%，公務(wù)用車運行維護(hù)費：3.1萬元，占總數(shù)的25%； 2015年“三公”經(jīng)費：5.69萬，“，其中公務(wù)接待費：3.35萬元，占總數(shù)的59%,公務(wù)用車運行維護(hù)費：2.34萬元. 占總數(shù)的41%.公務(wù)用車保有量（輛）：1輛。2015年三公經(jīng)費預(yù)算數(shù)：5.69萬元，同比2014年12.3萬元減少6.61萬元萬元，同比減少54%。
“三公”經(jīng)費支出情況：2015年蘇州市相城區(qū)文化體育局“三公經(jīng)費”支出預(yù)算8.95萬元，其中：公務(wù)接待費3.35萬元，占37%；因公出國（境）2.34萬元，占26%；會議費2.05萬元，占22%；培訓(xùn)費1.21萬元，占13%。
附件：
相城區(qū)文化體育局2015年度預(yù)算.xls
中國政府網(wǎng)
