中共蘇州市相城區(qū)委黨校2014年度部門決算公開說明及“三公”經(jīng)費預算說明
一、部門主要職責：
中共蘇州市相城區(qū)委黨校，為相城區(qū)委直屬全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，主要職責是：
1．按照區(qū)委對黨員干部隊伍建設的要求，培訓輪訓全區(qū)副科級黨員領導干部、科級青年后備干部、基層黨組織書記、建黨對象及理論宣傳骨干，并協(xié)同組織部門對學員在校期間的表現(xiàn)進行考核考察；
2．受區(qū)委、區(qū)政府委托，承辦區(qū)委、區(qū)政府舉辦的專題研討班；
3．圍繞黨的中心任務、區(qū)委的重大決定和全區(qū)經(jīng)濟、社會發(fā)展的重點、難點、熱點問題，開展工作調研和理論研究，為培訓教學和社會實踐服務，并將重要成果提供區(qū)委決策參考；
4．開展馬克思主義中國化最新理論成果的學習研究和理論宣傳，開展黨的路線、方針、政策的學習宣傳；
5．與全區(qū)黨政機關和企業(yè)事業(yè)單位聯(lián)合舉辦專題業(yè)務培訓班；
6．承辦區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務部門交辦的其他任務。
二、機構設置：
中共蘇州市相城區(qū)委黨校內暫設2個機構：
辦公室： 負責協(xié)調全校內部日常行政事務工作；負責綜合性文字材料的起草、會議的組織協(xié)調、來電來文的收發(fā)登記和辦理、文書檔案管理、安全保密、考勤管理、接待工作；負責機構編制、組織人事、工資福利、計劃生育、退休人員管理工作；負責黨校財務、經(jīng)費和固定資產(chǎn)的管理工作；負責教學培訓物資采購和后勤服務保障工作；協(xié)助校領導抓好黨務、紀檢和精神文明工作。
培訓科： 負責制定和組織實施校教學計劃，承接主體班教學任務，安排教學計劃，協(xié)助制定聯(lián)辦專題班培訓方案和計劃，聘請教師、組織教學活動；負責教學工作的綜合管理，教學質量的考核、評估工作；負責研究和提出教學工作改革方案；負責教學科研、理論研究和專題工作調研；協(xié)同組織、人事部門對學員在校期間的學習和黨性鍛煉進行考核考察。
三、2015年主要工作任務
（一）、聚焦好兩項“主業(yè)”，貫徹好“黨校姓黨”辦學原則
圍繞理論教育和黨性教育這兩項主業(yè)，重點推動以下“四化”。
一是推動干部政策理論輪訓班的常態(tài)化。積極與組織部門建議，計劃用3-4年的時間，結合形勢任務，分批次組織全區(qū)科級領導干部進黨校進行系統(tǒng)的輪訓學習。
二是推動對年輕的科級領導干部（或黨組織負責人）進行專題的黨性鍛煉培訓的定期化。在總結今年年輕干部的專題黨性鍛煉培訓的經(jīng)驗基礎上，不斷完善專題黨性鍛煉培訓班的辦班頻次設置。
三是優(yōu)化完善一支理論教育專兼職師資隊伍。在現(xiàn)有教學師資庫，圍繞馬克思主義經(jīng)典理論和中國特色社會主義理論兩個重點教學內容，完善好理論教育的的專門教學師資庫。
四是固化一批規(guī)范成熟的省內外黨性教育培訓基地。結合以往辦班、實地踏看、上級推薦的辦法，爭取年內遴選確定4-6個省內外相對規(guī)范、成熟、配套的黨性教育培訓基地。
（二）、堅持好“三服務”，發(fā)揮好主渠道和主陣地作用
按照服務好全區(qū)發(fā)展大局，服務好全區(qū)黨員干部教育培訓，服務好干部素質提升和健康成長“三服務”的宗旨，發(fā)揮好黨校在全區(qū)干部教育培訓中的主渠道、主陣地作用。
在服務好全區(qū)發(fā)展大局上，圍繞古城保護，結合十三五規(guī)劃，建議舉辦一期全區(qū)中層領導干部古城保護的區(qū)情培訓班，圍繞明年的黨委換屆，結合全面從嚴治黨的新要求，建議分類別舉辦2-3期基層黨組織負責人的能力提升培訓班。繼續(xù)辦好新黨員和發(fā)展對象的規(guī)范化培訓。
在服務好全區(qū)干部教育培訓上，重點搞好對機關部門和基層新城街道黨員干部教育培訓的師資服務，聯(lián)合相關部門單位做好對條線系統(tǒng)內干部的綜合教育培訓工作。
在服務于干部素質提升和健康成長上，要把組織的要求、領導的關心、干部的需求融合到干部教育培訓的教學布局設計和教學的管理之中。
（三）、推進好“四個創(chuàng)新”，不斷提高培訓的質量和實效
一是黨性教育的創(chuàng)新。結合區(qū)域特點和干部層次，重點抓好不同層次不同類型干部的黨性教育課程體系的設計開發(fā)，積極探索符合時代特點黨性教育新的教學形式，不斷推進現(xiàn)場教學的規(guī)范化建設，普遍推行訪談式、體驗式、情景式、行動式等教學方法。把講紀律、守規(guī)矩、講黨性貫穿到黨性教育的全過程。積極探索立足本地資源開展黨性教育的新模式。
二是教學培訓方法的創(chuàng)新。繼續(xù)推行體驗式、模擬式、案例式、訪談式等互動式教學形式的基礎上，積極探索研究式、實訓式等現(xiàn)代教學形式，積極推動領導干部到黨校講課的常態(tài)化機制的落實。
三是智能化培訓管理的創(chuàng)新。結合時代特點，把互聯(lián)網(wǎng)+的理念應用于培訓管理，進一步完善現(xiàn)有黨校網(wǎng)絡平臺建設的應用和開發(fā)，逐步完善網(wǎng)上報名、在線調查、在線考試、線上評估、線上考勤、信息推送、電子檔案等管理功能。
四是拓展辦學模式的創(chuàng)新。為更好地適應不同層次、不同類別培訓對象對培訓的個性化需求，有效解決辦學陣地和師資隊伍方面的薄弱環(huán)節(jié)，在近兩年多來自主辦班、合作辦學、委托培訓的模式的基礎上，積極探索走出去請進來，多形式的協(xié)作辦學模式。
四、情況說明
（一）支出決算算說明
2014年度收入總計40萬元。
（二）支出預算說明
1、從功能科目分類，其中黨委辦公廳（室）及相關機構事務支出13.3萬元，其他共產(chǎn)黨事務支出支出26.7萬元。
2、本單位無公務用車、無人員出國，公務接待費用0.9萬，共接待5個批次113人。
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