一、部門主要職責(zé)
1.負(fù)責(zé)區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的教育、管理、監(jiān)督、考核和選拔等。
2.提出區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整配備的意見，辦理區(qū)委管理領(lǐng)導(dǎo)干部的任免、工資、待遇、離退休等審批手續(xù)。
3.組織實(shí)施局（鎮(zhèn)）級后備干部的調(diào)整補(bǔ)充和培養(yǎng)鍛煉，加強(qiáng)對全區(qū)后備干部工作的指導(dǎo)。
4.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，對區(qū)委管理的領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹民主集中制和召開民主生活會的情況進(jìn)行檢查。
5.組織和推進(jìn)干部人事制度改革，制訂或參與制訂干部隊(duì)伍建設(shè)和干部人事工作方面的政策和制度。
6.研究和指導(dǎo)干部教育工作，落實(shí)上級下達(dá)的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，制定并組織實(shí)施區(qū)委管理干部、青年干部、組工干部以及其他相關(guān)干部的培訓(xùn)規(guī)劃，指導(dǎo)干部培訓(xùn)基地建設(shè)。
7.負(fù)責(zé)區(qū)委管理干部的出國（境）審查工作。
8.根據(jù)黨的路線、方針、政策以及上級組織部門的部署和區(qū)委的決議，結(jié)合本地實(shí)際，提出實(shí)施黨的組織路線的具體措施。研究和指導(dǎo)黨的組織建設(shè)，制訂加強(qiáng)和改進(jìn)基層組織建設(shè)的意見和規(guī)定，探索和加強(qiáng)基層黨員干部思想、組織、作風(fēng)建設(shè)。
9.研究和指導(dǎo)黨的基層組織建設(shè)，協(xié)調(diào)有關(guān)部門搞好黨員教育工作，抓好黨員發(fā)展和管理工作。
10.負(fù)責(zé)全區(qū)干部、組織和人才工作的檢查督促，及時(shí)向區(qū)委和上級組織部門反映重要情況和提出建議，開展黨的組織建設(shè)的調(diào)查研究和輿論宣傳。
11.加強(qiáng)對人才工作的指導(dǎo)，聯(lián)系優(yōu)秀專家和高層次人才。
12.做好干部監(jiān)督工作，加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和干部選拔任用工作的監(jiān)督，承辦和參與有關(guān)干部違紀(jì)違法問題和政策落實(shí)問題的調(diào)查審理工作。
13.履行區(qū)委老干部局的職能，指導(dǎo)有關(guān)部門做好老干部工作，研究制訂有關(guān)離退休干部工作的政策規(guī)定。
14.履行區(qū)委非公經(jīng)濟(jì)工委的職能，指導(dǎo)做好全區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)工作。
15.履行區(qū)編委辦的職能，做好全區(qū)機(jī)構(gòu)編制指導(dǎo)管理工作。
16.承辦區(qū)委交辦的其他事項(xiàng)。
二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及下屬單位
內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)：辦公室、干部科、組織科、人才科
掛牌機(jī)構(gòu)：區(qū)編委辦、區(qū)委老干部局、區(qū)委非公有制經(jīng)濟(jì)工作委員會
下屬單位：相城區(qū)黨員電化教育中心
三、組織部2015年度主要工作任務(wù)及目標(biāo)
1.突出素質(zhì)養(yǎng)成，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍思想政治建設(shè)。一是扎實(shí)推進(jìn)教育實(shí)踐活動整改措施落實(shí)。集中力量抓好區(qū)委12項(xiàng)專項(xiàng)整治任務(wù)、49項(xiàng)整改措施，和中央巡視組巡視反饋意見整改的93條措施的落實(shí)到位。二是持續(xù)深入推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持落實(shí)專題民主生活會制度，根據(jù)上級部署組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動。三是不斷提高思想政治建設(shè)水平。緊扣總書記系列重要講話的學(xué)習(xí)培訓(xùn)這一核心任務(wù)，組織科級干部主體班、青年干部培訓(xùn)班和基層黨組織書記輪訓(xùn)班，教育引導(dǎo)基層干部同黨中央保持高度一致。
2.突出工作導(dǎo)向，著力優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。一是注重班子優(yōu)化。完善領(lǐng)導(dǎo)班子定期走訪機(jī)制，健全領(lǐng)導(dǎo)班子綜合分析研判制度，關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行動態(tài)，掌握領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)，增強(qiáng)干部工作的主動性和預(yù)見性，不斷優(yōu)化完善班子結(jié)構(gòu)和整體功能。二是不斷深化改革。加強(qiáng)干部選拔任用工作流程管理，研究制定區(qū)管干部選拔任用提名管理辦法，優(yōu)化完善民主推薦、干部考察、任前公示實(shí)施辦法，建立健全干部選拔任用責(zé)任落實(shí)和追溯機(jī)制。探索完善干部選拔競爭機(jī)制和優(yōu)秀人才遴選機(jī)制，組織開展區(qū)管干部競爭性選拔工作。三是突出從嚴(yán)管理。研究制定加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部日常管理的實(shí)施意見，規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部從政行為和管理要求。推行三責(zé)告知和三責(zé)聯(lián)審制度，深化基層單位討論干部列席旁聽制度，切實(shí)加強(qiáng)對基層干部工作的指導(dǎo)和監(jiān)督。四是強(qiáng)化干部儲備。研究制定進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干部培養(yǎng)選拔的實(shí)施意見，深化年輕干部“一線工程”，扎實(shí)推進(jìn)“雙向掛職”。調(diào)整優(yōu)化區(qū)管后備干部隊(duì)伍，分類建立后備干部人才庫，加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)管理機(jī)制建設(shè)。
3.突出作用發(fā)揮，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織創(chuàng)新發(fā)展。一是建立健全基層黨建責(zé)任落實(shí)機(jī)制。繼續(xù)探索完善基層黨建目標(biāo)責(zé)任考核機(jī)制，加強(qiáng)基層黨建工作運(yùn)行動態(tài)分析，建立黨建工作情況通報(bào)制度。制定出臺區(qū)黨建工作項(xiàng)目化管理實(shí)施辦法，鼓勵(lì)各級黨組織和黨務(wù)干部加強(qiáng)黨建工作探索實(shí)踐。二是不斷擴(kuò)大基層黨組織有效覆蓋。繼續(xù)推進(jìn)“支部+合作社”模式，進(jìn)一步擴(kuò)大黨在新型農(nóng)村組織中的組織覆蓋和工作覆蓋。積極探索“村改居”新型社區(qū)黨建工作機(jī)制，制定加強(qiáng)“村改居”黨建工作意見，逐步理順基層組織架構(gòu)和黨員管理體系。持續(xù)擴(kuò)大非公企業(yè)黨組織覆蓋面，開展“非公黨旗紅”主題活動。以園區(qū)、行業(yè)、商務(wù)樓宇等為重點(diǎn)，建成一批規(guī)范化區(qū)域黨建工作站。三是深入推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。深化村級“四有一責(zé)”建設(shè)成果，做好新一輪經(jīng)濟(jì)薄弱村掛鉤幫扶。整改提升一批村級黨員服務(wù)中心，加快建設(shè)基層黨建視覺識別系統(tǒng)。鞏固提升機(jī)關(guān)黨建品牌建設(shè)，建設(shè)黨建服務(wù)品牌示范點(diǎn)。加強(qiáng)基層黨組織帶頭人隊(duì)伍建設(shè)和后備力量培養(yǎng)，研究制定大學(xué)生村官管理辦法。四是從嚴(yán)從實(shí)抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)。深化黨群議事會“半月談”制度，加快推進(jìn)黨員干部聯(lián)系服務(wù)群眾機(jī)制探索和平臺建設(shè)。探索黨員積分考核工作，試點(diǎn)打造黨員積分管理和積分考核工作示范點(diǎn)。深入開展黨員關(guān)愛行動和困難黨員關(guān)愛幫扶，建立健全黨內(nèi)激勵(lì)關(guān)懷機(jī)制。
4.突出高端引領(lǐng)，加快構(gòu)筑人才智力資源集聚新優(yōu)勢。一是著力凝聚黨管人才合力。不斷完善區(qū)人才辦成員單位集體辦公機(jī)制，將人才科技工作核心指標(biāo)納入基層板塊黨建目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容并強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用。出臺實(shí)施區(qū)人才開發(fā)資金管理使用辦法，加強(qiáng)人才專項(xiàng)資金的全程監(jiān)督和績效管理。二是有效增強(qiáng)資源集聚能力。大力實(shí)施陽澄湖人才計(jì)劃，力爭培育引進(jìn)陽澄湖計(jì)劃各類人才150名以上，自主申報(bào)入選市級以上科技領(lǐng)軍人才實(shí)現(xiàn)大幅突破。精心組織蘇州創(chuàng)業(yè)周分會場活動，策劃舉辦首屆“陽澄湖創(chuàng)業(yè)文化節(jié)”。全力打造名校優(yōu)生社會實(shí)踐品牌，探索與高校、科研院所合作共建“實(shí)踐育人共同體”，遴選100名左右在校研究生開展企業(yè)科技服務(wù)。三是有效激活本土內(nèi)生動力。建立科技創(chuàng)業(yè)園和產(chǎn)學(xué)研合作載體目標(biāo)考核機(jī)制，強(qiáng)化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體平臺的績效管理。牽頭協(xié)調(diào)采蓮大廈創(chuàng)業(yè)中心的規(guī)劃建設(shè)，協(xié)助推進(jìn)澄陽國際科創(chuàng)園、西交大漕湖科技園等創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)。深度推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研合作，有質(zhì)量地開展人才智力資源與本土企業(yè)的對接服務(wù)，全年力爭新建博士后科研工作站（創(chuàng)新實(shí)踐基地）8家以上。四是努力構(gòu)建優(yōu)質(zhì)創(chuàng)業(yè)生態(tài)。加強(qiáng)日常走訪，開展人才沙龍，組織專家體檢休養(yǎng)等活動，加強(qiáng)與各類專家人才的思想聯(lián)系。建立領(lǐng)導(dǎo)干部專家人才聯(lián)系制度，營造尊重知識、珍惜人才、鼓勵(lì)創(chuàng)新的濃厚氛圍。
四、2015組織部收支預(yù)算情況說明
（一）2015年度相城區(qū)委組織部收支預(yù)算總表
2015年度收支總預(yù)算為1349.5萬元，其中：
1.收入預(yù)算
財(cái)政撥款（一般公共預(yù)算安排）1349.50萬元。
2.支出預(yù)算
（1）按功能科目分類，包括一般公共服務(wù)支出1187.46萬元、教育支出80萬元。
（2）按支出用途分類，包括基本支出625.50萬元、部門經(jīng)常性項(xiàng)目支出724萬元。
（二）2015年度相城區(qū)委組織部收入預(yù)算總表
其中一般公共預(yù)算1349.50萬元，全部為公共財(cái)政撥款（補(bǔ)助）資金。
（三）2015年度相城區(qū)委組織部支出預(yù)算總表
其中基本支出625.50萬元，部門經(jīng)常性項(xiàng)目支出724萬元。
（四）2015年度相城區(qū)委組織部財(cái)政撥款收支預(yù)算總表
收入預(yù)算為一般公共預(yù)算1349.50萬元，支出預(yù)算分兩部分，一是基本支出625.50萬元，二是部門經(jīng)常性項(xiàng)目支出724萬元。
（五）2015年度相城區(qū)委組織部財(cái)政撥款支出預(yù)算表
2015年度區(qū)委組織部財(cái)政撥款支出預(yù)算數(shù)為1349.5萬元，其中：一般公共服務(wù)支出1187.46萬元；教育管理事務(wù)支出80萬元；住房保障支出82.04萬元。
1.一般公共服務(wù)支出1187.46萬元，主要用于區(qū)委組織部開展財(cái)政事務(wù)而發(fā)生的支出。
2. 教育管理事務(wù)支出80萬元，主要用于黨員干部教育支出。
3. 住房保障支出82.04萬元，主要用區(qū)委組織部按照國家有關(guān)規(guī)定為職工繳納住房公積金、發(fā)放提租補(bǔ)貼的支出，其中住房公積金支出預(yù)算數(shù)為44.54萬元、提租補(bǔ)貼支出預(yù)算數(shù)為37.5萬元。
（六）2015年度相城區(qū)委組織部財(cái)政撥款基本支出預(yù)算表
2015年度區(qū)委組織部財(cái)政撥款基本支出預(yù)算數(shù)為625.5萬元，包括工資福利支出435.11萬元；商品和服務(wù)支出88.68萬元；對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出97.01萬元。其他資本性支出4.7萬元。
（七）2015年度相城區(qū)委組織部政府性基金支出預(yù)算表
無內(nèi)容
（八）2015年度相城區(qū)委組織部一般公共預(yù)算收支預(yù)算總表
收入預(yù)算為一般公共預(yù)算1349.5萬元，支出預(yù)算分兩部分，一是基本支出625.50萬元，二是部門經(jīng)常性項(xiàng)目支出724萬元。
（九）2015年度相城區(qū)委組織部一般公共預(yù)算支出預(yù)算表
2015年度區(qū)委組織部一般公共預(yù)算支出預(yù)算數(shù)為1349.5萬元，其中：一般公共服務(wù)支出1187.46萬元；教育管理事務(wù)支出80萬元；住房保障支出82.04萬元。
（十）2015年度相城區(qū)委組織部一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算表
2015年度區(qū)委組織部一般公共預(yù)算基本支出預(yù)算數(shù)為625.5萬元，包括工資福利支出435.11萬元；商品和服務(wù)支出88.68萬元；對個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出9.75萬元。其他資本性支出4.7萬元.
（十一）2015年度相城區(qū)委組織部一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算表
2015年度區(qū)委組織部一般公共預(yù)算機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算數(shù)未為88.68元，主要用于單位按規(guī)定開展日常工作的辦公用品費(fèi)、材料印刷費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、講課費(fèi)、辦公設(shè)備維修費(fèi)、辦公設(shè)備購置費(fèi)、其他費(fèi)用等支出。
（十二）2015年度相城區(qū)委組織部一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)支出預(yù)算表說明
2015年，區(qū)委組織部一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)17.6萬元，與上年度持平，公務(wù)接待費(fèi)支出10萬元，主要用于單位按規(guī)定開支的各類公務(wù)接待支出；會議費(fèi)支出10萬元，主要用于單位按規(guī)定召開會議直接發(fā)生的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、會場費(fèi)用、交通費(fèi)、辦公用品費(fèi)、材料印刷費(fèi)等支出；培訓(xùn)費(fèi)支出10萬元，主要用于單位按規(guī)定開展培訓(xùn)直接發(fā)生的住宿費(fèi)、伙食費(fèi)、培訓(xùn)場地費(fèi)、講課費(fèi)、培訓(xùn)資料費(fèi)、交通費(fèi)、其他費(fèi)用等支出。
五、重要指標(biāo)上、下年度對比分析
2015年度相城區(qū)委組織部一般公共預(yù)算“三公”經(jīng)費(fèi)與2014年持平，會議費(fèi)同比減少71.99%，減少原因是會議數(shù)量精簡；培訓(xùn)費(fèi)同比減少65.28%，減少原因是培訓(xùn)數(shù)量和開支減少。
中國政府網(wǎng)
