2014年相城區(qū)黨校決算公開說明

一、部門主要職責(zé)：
    中共蘇州市相城區(qū)委黨校，為相城區(qū)委直屬全額撥款事業(yè)單位，正科級建制，主要職責(zé)是：
    1．按照區(qū)委對黨員干部隊伍建設(shè)的要求，培訓(xùn)輪訓(xùn)全區(qū)副科級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部、科級青年后備干部、基層黨組織書記、建黨對象及理論宣傳骨干，并協(xié)同組織部門對學(xué)員在校期間的表現(xiàn)進(jìn)行考核考察；
    2．受區(qū)委、區(qū)政府委托，承辦區(qū)委、區(qū)政府舉辦的專題研討班；
    3．圍繞黨的中心任務(wù)、區(qū)委的重大決定和全區(qū)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，開展工作調(diào)研和理論研究，為培訓(xùn)教學(xué)和社會實(shí)踐服務(wù)，并將重要成果提供區(qū)委決策參考；
    4．開展馬克思主義中國化最新理論成果的學(xué)習(xí)研究和理論宣傳，開展黨的路線、方針、政策的學(xué)習(xí)宣傳；
    5．與全區(qū)黨政機(jī)關(guān)和企業(yè)事業(yè)單位聯(lián)合舉辦專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)班；
    6．承辦區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門交辦的其他任務(wù)。
二、機(jī)構(gòu)設(shè)置：
    中共蘇州市相城區(qū)委黨校內(nèi)暫設(shè)2個機(jī)構(gòu)：
    辦公室： 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)全校內(nèi)部日常行政事務(wù)工作；負(fù)責(zé)綜合性文字材料的起草、會議的組織協(xié)調(diào)、來電來文的收發(fā)登記和辦理、文書檔案管理、安全保密、考勤管理、接待工作；負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)編制、組織人事、工資福利、計劃生育、退休人員管理工作；負(fù)責(zé)黨校財務(wù)、經(jīng)費(fèi)和固定資產(chǎn)的管理工作；負(fù)責(zé)教學(xué)培訓(xùn)物資采購和后勤服務(wù)保障工作；協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)抓好黨務(wù)、紀(jì)檢和精神文明工作。
    培訓(xùn)科： 負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施校教學(xué)計劃，承接主體班教學(xué)任務(wù)，安排教學(xué)計劃，協(xié)助制定聯(lián)辦專題班培訓(xùn)方案和計劃，聘請教師、組織教學(xué)活動；負(fù)責(zé)教學(xué)工作的綜合管理，教學(xué)質(zhì)量的考核、評估工作；負(fù)責(zé)研究和提出教學(xué)工作改革方案；負(fù)責(zé)教學(xué)科研、理論研究和專題工作調(diào)研；協(xié)同組織、人事部門對學(xué)員在校期間的學(xué)習(xí)和黨性鍛煉進(jìn)行考核考察。
三、2015年主要工作任務(wù)
    （一）、聚焦好兩項“主業(yè)”，貫徹好“黨校姓黨”辦學(xué)原則
    圍繞理論教育和黨性教育這兩項主業(yè)，重點(diǎn)推動以下“四化”。
    一是推動干部政策理論輪訓(xùn)班的常態(tài)化。積極與組織部門建議，計劃用3-4年的時間，結(jié)合形勢任務(wù)，分批次組織全區(qū)科級領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)黨校進(jìn)行系統(tǒng)的輪訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    二是推動對年輕的科級領(lǐng)導(dǎo)干部（或黨組織負(fù)責(zé)人）進(jìn)行專題的黨性鍛煉培訓(xùn)的定期化。在總結(jié)今年年輕干部的專題黨性鍛煉培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，不斷完善專題黨性鍛煉培訓(xùn)班的辦班頻次設(shè)置。
    三是優(yōu)化完善一支理論教育專兼職師資隊伍。在現(xiàn)有教學(xué)師資庫，圍繞馬克思主義經(jīng)典理論和中國特色社會主義理論兩個重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容，完善好理論教育的的專門教學(xué)師資庫。
    四是固化一批規(guī)范成熟的省內(nèi)外黨性教育培訓(xùn)基地。結(jié)合以往辦班、實(shí)地踏看、上級推薦的辦法，爭取年內(nèi)遴選確定4-6個省內(nèi)外相對規(guī)范、成熟、配套的黨性教育培訓(xùn)基地。
    （二）、堅持好“三服務(wù)”，發(fā)揮好主渠道和主陣地作用
    按照服務(wù)好全區(qū)發(fā)展大局，服務(wù)好全區(qū)黨員干部教育培訓(xùn)，服務(wù)好干部素質(zhì)提升和健康成長“三服務(wù)”的宗旨，發(fā)揮好黨校在全區(qū)干部教育培訓(xùn)中的主渠道、主陣地作用。
    在服務(wù)好全區(qū)發(fā)展大局上，圍繞古城保護(hù)，結(jié)合十三五規(guī)劃，建議舉辦一期全區(qū)中層領(lǐng)導(dǎo)干部古城保護(hù)的區(qū)情培訓(xùn)班，圍繞明年的黨委換屆，結(jié)合全面從嚴(yán)治黨的新要求，建議分類別舉辦2-3期基層黨組織負(fù)責(zé)人的能力提升培訓(xùn)班。繼續(xù)辦好新黨員和發(fā)展對象的規(guī)范化培訓(xùn)。
    在服務(wù)好全區(qū)干部教育培訓(xùn)上，重點(diǎn)搞好對機(jī)關(guān)部門和基層新城街道黨員干部教育培訓(xùn)的師資服務(wù)，聯(lián)合相關(guān)部門單位做好對條線系統(tǒng)內(nèi)干部的綜合教育培訓(xùn)工作。
在服務(wù)于干部素質(zhì)提升和健康成長上，要把組織的要求、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、干部的需求融合到干部教育培訓(xùn)的教學(xué)布局設(shè)計和教學(xué)的管理之中。
    （三）、推進(jìn)好“四個創(chuàng)新”，不斷提高培訓(xùn)的質(zhì)量和實(shí)效
    一是黨性教育的創(chuàng)新。結(jié)合區(qū)域特點(diǎn)和干部層次，重點(diǎn)抓好不同層次不同類型干部的黨性教育課程體系的設(shè)計開發(fā)，積極探索符合時代特點(diǎn)黨性教育新的教學(xué)形式，不斷推進(jìn)現(xiàn)場教學(xué)的規(guī)范化建設(shè)，普遍推行訪談式、體驗(yàn)式、情景式、行動式等教學(xué)方法。把講紀(jì)律、守規(guī)矩、講黨性貫穿到黨性教育的全過程。積極探索立足本地資源開展黨性教育的新模式。
    二是教學(xué)培訓(xùn)方法的創(chuàng)新。繼續(xù)推行體驗(yàn)式、模擬式、案例式、訪談式等互動式教學(xué)形式的基礎(chǔ)上，積極探索研究式、實(shí)訓(xùn)式等現(xiàn)代教學(xué)形式，積極推動領(lǐng)導(dǎo)干部到黨校講課的常態(tài)化機(jī)制的落實(shí)。
    三是智能化培訓(xùn)管理的創(chuàng)新。結(jié)合時代特點(diǎn)，把互聯(lián)網(wǎng)+的理念應(yīng)用于培訓(xùn)管理，進(jìn)一步完善現(xiàn)有黨校網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)的應(yīng)用和開發(fā)，逐步完善網(wǎng)上報名、在線調(diào)查、在線考試、線上評估、線上考勤、信息推送、電子檔案等管理功能。
    四是拓展辦學(xué)模式的創(chuàng)新。為更好地適應(yīng)不同層次、不同類別培訓(xùn)對象對培訓(xùn)的個性化需求，有效解決辦學(xué)陣地和師資隊伍方面的薄弱環(huán)節(jié)，在近兩年多來自主辦班、合作辦學(xué)、委托培訓(xùn)的模式的基礎(chǔ)上，積極探索走出去請進(jìn)來，多形式的協(xié)作辦學(xué)模式。
四、情況說明
（一）支出支出決算表說明
    2014年度財政撥款收入總計40萬元，一般公共服務(wù)支出40萬元。
（二）收入決算表說明
     2014年度一般公共服務(wù)支出40萬元，其中黨委辦公廳（室）及相關(guān)機(jī)構(gòu)事務(wù)支出13.3萬元，其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出26.7萬元。
（三）支出決算表說明
    2014年度一般公共服務(wù)支出40萬元，其中黨委辦公廳（室）及相關(guān)機(jī)構(gòu)事務(wù)支出13.3萬元，其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出26.7萬元。
（四）財政撥款收入支出決算總表說明 
2014年度一般公共預(yù)算財政撥款40萬元，一般公共服務(wù)支出40萬元。
（五）一般公共預(yù)算財政撥款支出決算表說明
    2014年度一般公共服務(wù)支出40萬元，其中黨委辦公廳（室）及相關(guān)機(jī)構(gòu)事務(wù)支出13.3萬元，其他共產(chǎn)黨事務(wù)支出26.7萬元。
（六）一般公共預(yù)算財政撥款基本支出決算表說明
2014年度支出合計40萬元，其中工資福利支出12.6萬元，商品和服務(wù)支出20.8萬元，對個人和家庭的補(bǔ)助6.2萬元，其他資本性支出0.4萬元。
（七）“三公”經(jīng)費(fèi)決算情況統(tǒng)計表說明
本單位無公務(wù)用車、無人員出國，公務(wù)接待費(fèi)用0.9萬，共接待5個批次113人。2013年度“三公經(jīng)費(fèi)”公務(wù)接待支出為1.05萬，對比2013年度，公務(wù)接待支出減少0.15萬元。
本單位2014年“三公經(jīng)費(fèi)”及培訓(xùn)費(fèi)、會議費(fèi)決算數(shù)與預(yù)算數(shù)基本一致。
（八）政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出決算表說明
    本單位無政府性基金預(yù)算財政撥款收入支出。
 

附件： 蘇州相城區(qū)黨校2014年度部門決算公開格式1.xls